- W ubiegłym tygodniu na konferencji prasowej został zaprezentowany raport dotyczący zatrudnienia osób z niepełnosprawnością oraz młodych ludzi przed 30 rokiem życia wchodzących na rynek pracy. Pokazuje on wyraźne postępy w aktywizacji osób z niepełnosprawnościami. Które działania miasta okazały się w tym procesie najbardziej skuteczne i jakie nowe rozwiązania planujecie Państwo wprowadzić, aby jeszcze bardziej zwiększyć dostępność rynku pracy?
- W ostatnich latach znacząco zwiększyliśmy liczbę aktywnych zawodowo osób z niepełnosprawnościami. Nasze działania koncentrujemy na indywidualnym wsparciu – przede wszystkim poprzez szkolenia, staże oraz dofinansowania do wynagrodzeń i działalności gospodarczej realizowane przez Miejski Urząd Pracy. Te narzędzia są finansowane zarówno z Funduszu Pracy, jak i środków EFS+ czy PFRON, co pozwala nam zapewnić kompleksowy pakiet usług, odpowiadający różnym potrzebom tej grupy.
Duże znaczenie ma także włączenie doradztwa zawodowego i pracy z osobami, które potrzebują więcej czasu i motywacji, aby wejść lub wrócić na rynek pracy. Współpracujemy z organizacjami społecznymi, które mają doświadczenie w pracy z osobami zagrożonymi wykluczeniem. Przykładem takich praktyk są chociażby cykliczne Warsztaty Terapii Zajęciowej prowadzone przez doradcę zawodowego MUP w Lublinie w Charytatywnym Stowarzyszeniu „Misericordia" oraz w Stowarzyszeniu na Rzecz Dzieci i Młodzieży Niepełnosprawnej Ruchowo.
Angażujemy się także we wspólne inicjatywy w ramach Lubelskiego Partnerstwa Publiczno-Społecznego, a w przestrzeni BAOBAB, prowadzonej przez Fundację Homo Faber, pełnimy dyżury dla wszystkich zainteresowanych odwiedzających to miejsce, w tym także dla osób z niepełnosprawnościami, młodzieży czy cudzoziemców w wejściu lub powrocie na rynek pracy.
Najnowszym pomysłem, który jest wynikiem spotkania z osobami młodymi do 30. roku życia oraz osobami z niepełnosprawnościami jest uruchomienie kampanii informacyjno-promocyjnej, w której będziemy zachęcać pracodawców do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Przedstawimy firmy, którzy już zatrudniają takie osoby i które opowiedzą o korzyściach i szansach z tego wynikających.
- W dokumencie podkreślono znaczenie współpracy z pracodawcami. Jakich narzędzi, oprócz wsparcia finansowego, miasto chce użyć, by zachęcać firmy do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami oraz młodych bez doświadczenia? Czy planowane jest np. rozwijanie programów mentoringowych lub partnerstwa z biznesem?
- Naszym celem jest rozwijanie współpracy z pracodawcami w formule partnerskiej. Obok instrumentów finansowych stawiamy na działania systemowe i wymianę wiedzy. Współorganizujemy Targi Pracy i Dni Kariery, umożliwiające bezpośrednie spotkania studentów, absolwentów i osób poszukujących zatrudnienia z firmami. Dużą rolę pełni Klub Pracodawców, w ramach którego prowadzimy cykliczne spotkania z biznesem i wspólnie wypracowujemy rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb rynku. Współpracujemy również ze zrzeszeniami i stowarzyszeniami przedsiębiorców, co pozwala docierać do coraz szerszej grupy firm. Wyróżniamy i promujemy pracodawców odpowiedzialnych społecznie. Konkurs „Pracodawca Roku" jest ważnym narzędziem budowania kultury zatrudniania osób bezrobotnych, w tym młodzieży i osób z niepełnosprawnościami. Co ważne, wychodzimy do firm. Pracownicy Miejskiego Urzędu Pracy coraz częściej odwiedzają przedsiębiorstwa bezpośrednio, co pozwala lepiej rozpoznać potrzeby i szybciej dostosować wsparcie. Planujemy także uruchomienie programu specjalnego z Lubelskim Klubem Biznesu obejmującego mentoring i wsparcie dla młodych osób we współpracy z lokalnymi pracodawcami.
- Lublin jest miastem akademickim, które chce zatrzymać młode talenty. W raporcie pojawia się wątek kompetencji przyszłości. Jak Miasto zamierza łączyć potencjał uczelni, uczniów szkół średnich i lokalnego biznesu, by kształcić kadry odpowiadające na potrzeby nowoczesnego rynku pracy?
Naszym priorytetem jest budowanie systemu wsparcia młodych mieszkańców - od szkoły średniej, przez czas studiów, aż po pierwsze doświadczenia zawodowe. Współpracujemy z uczelniami, szkołami, organizacjami społecznymi oraz pracodawcami. Realizujemy m.in. warsztaty „W drodze do zatrudnienia", w ramach których doradcy zawodowi pomagają uczniom rozwijać umiejętności planowania kariery, przygotowywania dokumentów aplikacyjnych i skutecznych metod poszukiwania pracy. Wspieramy także rozwój kompetencji technicznych, np. we współpracy z Zespołem Szkół Transportowo-Komunikacyjnych i w ramach Branżowego Centrum Umiejętności w obszarze robotyki. Prowadzimy również testy kompetencji cyfrowych młodzieży - tylko w pierwszej połowie 2025 r. wzięło w nich udział ponad 850 uczniów i studentów. W obszarze współpracy z uczelniami rozwijamy projekt „Lublin Skills Up", który umożliwia studentom udział w warsztatach wzmacniających kompetencje społeczne i zawodowe, tworząc pomost pomiędzy środowiskiem akademickim a rynkiem pracy.
Komentarze