- Bank Gospodarstwa Krajowego funkcjonuje jako instytucja rozwoju wspierająca m.in. systemy poręczeń, infrastrukturę mieszkalnictwo oraz dystrybucję środków unijnych. Na ile specyfika działań oddziału regionu w Lublinie różni się od centralnych priorytetów BGK? Czy może Pan wskazać lokalne inicjatywy, które są szczególnie ważne dla regionu?
- Misją Banku Gospodarstwa Krajowego jest wspieranie zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego kraju, a naszą rolą w regionie lubelskim jest przekuwanie tych celów w konkretne działania dopasowane do lokalnych potrzeb. Centrala BGK wyznacza kierunki – rozwój przedsiębiorczości, wspieranie inwestycji infrastrukturalnych, poprawę dostępności mieszkań i efektywne wykorzystanie środków unijnych – natomiast my w regionie dbamy o to, by te instrumenty rzeczywiście pracowały na rzecz Lubelszczyzny. Specyfika naszego oddziału polega na bliskiej współpracy z samorządami, przedsiębiorcami i organizacjami społecznymi. To my jesteśmy najbliżej beneficjentów, rozumiemy lokalne uwarunkowania i pomagamy dopasować dostępne narzędzia do konkretnych projektów. W regionie o dużych różnicach rozwojowych szczególnie ważne jest wsparcie mniejszych gmin i firm, które często potrzebują doradztwa i pomocy w ustrukturyzowaniu inwestycji czy stworzeniu efektywnego montażu finansowego. Wśród inicjatyw o szczególnym znaczeniu dla województwa lubelskiego warto wskazać m.in. pożyczki unijne na rewitalizację i efektywność energetyczną budynków publicznych, kredyt technologiczny wspierający inwestycje innowacyjne w sektorze MŚP oraz instrumenty mieszkaniowe BGK, które pozwalają samorządom rozwijać mieszkalnictwo społeczne i komunalne. Ważnym obszarem są także programy wsparcia transformacji energetycznej, w tym projekty termomodernizacyjne i inwestycje w odnawialne źródła energii. Ostatnim instrumentem, który promowaliśmy na spotkaniach z samorządami, uczelniami wyższymi czy spółkami komunalnymi była pożyczka wspierająca cyfryzację ze środków KPO.
Jako oddział regionalny staramy się, by działania BGK były jak najbardziej widoczne w codziennym życiu mieszkańców regionu – od nowych przestrzeni miejskich, po lepsze warunki dla przedsiębiorczości. Wierzę, że to właśnie lokalny wymiar działalności banku decyduje o sile i skuteczności naszej misji rozwojowej.
- Jakie są główne wyzwania i możliwości we współpracy z lokalnym samorządem i przedsiębiorcami w województwie lubelskim w obszarach takich jak kredyt technologiczny czy pożyczki unijne?
- Współpraca z samorządami i przedsiębiorcami w województwie lubelskim to dla BGK przede wszystkim szansa na przekuwanie polityk rozwojowych w konkretne projekty, które realnie zmieniają region. Naszą rolą jako banku rozwoju jest nie tylko dostarczanie finansowania, ale też budowanie partnerstwa i wspólne szukanie rozwiązań, które odpowiadają na lokalne potrzeby. Widzimy dziś trzy główne wyzwania. Po pierwsze – ograniczona zdolność inwestycyjna wielu samorządów, szczególnie mniejszych gmin, które chcą korzystać z funduszy unijnych, ale potrzebują wsparcia w przygotowaniu projektów i montażu finansowego. Po drugie – niedostateczna skala inwestycji innowacyjnych w sektorze MŚP, co wynika zarówno z barier finansowych, jak i braku doświadczenia w korzystaniu z instrumentów takich jak kredyt technologiczny. Po trzecie – konieczność przyspieszenia zielonej transformacji regionu, czyli inwestycji w efektywność energetyczną, gospodarkę o obiegu zamkniętym czy odnawialne źródła energii. Jednocześnie to właśnie w tych obszarach widzimy największe możliwości. Kredyt technologiczny, który łączy wsparcie dotacyjne z finansowaniem bankowym, pozwala firmom z naszego regionu inwestować w nowoczesne technologie, automatyzację i digitalizację procesów. Dzięki temu lubelskie przedsiębiorstwa coraz częściej konkurują nie ceną, a jakością i innowacyjnością. Z kolei pożyczki unijne oferowane przez BGK w ramach programów regionalnych i krajowych umożliwiają samorządom oraz organizacjom społecznym realizację projektów rewitalizacyjnych, społecznych i środowiskowych. Wspieramy m.in. modernizację przestrzeni publicznej, inwestycje w mieszkalnictwo społeczne czy poprawę efektywności energetycznej budynków użyteczności publicznej. Największym kapitałem naszego regionu jest jednak bliska współpraca – samorządów, przedsiębiorców, instytucji otoczenia biznesu i sektora finansowego. Naszym zadaniem w BGK jest być dla nich partnerem i doradcą, który pomaga przekuć dobre pomysły w trwałe projekty rozwojowe.
- BGK, będąc bankiem państwowym i jedyną taką instytucją w Polsce, ma określone zadania ustawowe i działaniowe. Jak oddział w Lublinie realizuje tę rolę na poziomie lokalnym, szczególnie w obszarze infrastruktury społecznej lub finansowania samorządów?
- BGK jako polski bank rozwoju pełni wyjątkową rolę – wspiera inwestycje, które są kluczowe dla poprawy jakości życia mieszkańców, ale często zbyt trudne do sfinansowania przez komercyjne instytucje. W regionie lubelskim tę misję realizujemy poprzez bliską współpracę z samorządami i jednostkami publicznymi, oferując im instrumenty finansowe, które pomagają rozwijać infrastrukturę społeczną i techniczną. Finansujemy modernizację szkół, przedszkoli, domów pomocy społecznej czy szpitali, wspieramy budowę mieszkań komunalnych i inwestycje poprawiające efektywność energetyczną budynków publicznych. Dzięki pożyczkom unijnym i funduszom BGK samorządy mogą realizować projekty, które łączą cele społeczne, środowiskowe i gospodarcze – od rewitalizacji przestrzeni miejskich po tworzenie nowoczesnych centrów usług społecznych. Chcemy, by każdy samorząd w województwie miał poczucie, że BGK jest jego partnerem w rozwoju – instytucją, do której można zwrócić się z pomysłem, a nie tylko z gotowym projektem. Zapraszam wszystkich zainteresowanych rozmową do naszej placówki w Lublinie przy ul. Spokojnej 2.
- Dziękuję za rozmowę.
Bank BGK jest Partnerem Głównym konferencji Konkurencyjne Lubelskie. Przedsiębiorców zainteresowanych ofertą Banku zapraszamy 25 listopada do Lubelskiego Centrum Konferencyjnego od godziny 9.00. Rejestracja za pośrednictwem [email protected]
Komentarze